MANAJEMEN
PERKANTORAN MENURUT PARA AHLI
1.
Edwin Robinson dan William
Leffingwell
"Manajemen
Perkantoran dapat didefinisikan sebagai perencanaan, pengendalian, dan
pengorganisasian pekerjaan perkantoran, serta penggerakkan mereka yang
melaksanakannya agar mencapai tujuan-tujuan yang telah ditentukan lebih
dahulu."
2. George R. Terry
"Manajemen
perkantoran adalah perencanaan, pengendalian dan pengorganisasian pekerjaan
perkantoran, serta penggerakan mereka yang melaksanakan agar mencapai
tujuan-tujuan yang telah ditentukan."
3. Millis Geoffrey
"Manajemen kantor
adalah seni membimbing personel kantor dalam menggunakan sarana yang sesuai
dengan lingkungannya demi mencapai tujuan yang ditetapkan."
4. W.H. Evans
"Administrasi
perkantoran merupakan fungsi yang menyangkut manajemen dan pengarahan semua
tahap operasi perusahaan mengenai pengolahan bahan keterangan, komunikasi, dan
ingatan organisasi."'
Dengan demikian, pada pokoknya manajemen perkantoran merupakan rangkaian
aktivitas merencanakan, mengorganisasi (mengatur dan menyusun), mengarahkan
(memberikan arah dan petunjuk), mengawasi dan mengendalikan (melakukan kontrol)
sampai menyelenggarakan secara tertib sesuai tujuan mengenai sesuatu hal atau
kegiatan. Hal atau sasaran yang terkena oleh rangkaian kegiatan itu pada
umumnya ialah pekerjaan perkantoran (office work). Yang termasuk
pekerjaan perkantoran diantaranya:
·
mengetik (typing)
·
menghitung (calculating)
·
memeriksa (checking)
·
menyimpan warkat/arsip (filing)
·
menelepon (telephoning)
·
menggandakan (duplicating)
·
mengirim surat (mailing)
·
mengadakan
·
mencatat
·
menyortir
Dalam manajemen perkantoran terdapat berbagai fungsi yang meliputi
rangkaian aktivitas antara lain:
·
Manajemen dan pengarahan
·
Tata laksana/penyelenggaraan
·
Pelaksana secara efisien
·
Manajemen
·
Pengawasan
·
Pengendalian dan pengawasan
·
Pengarahan dan pengawasan
·
Pengarahan
·
Perencanaan, pengendalian dan pengorganisasian
Faktor-faktor menurut
Edwin Robinson menyebutkan :
·
pegawai
·
Material perlengkapan
·
Persayaratan
·
Metode
Sedangkan fungsi-fungsi yang terkait lainnya menurut H.Mac Donald (office
management) bertalian dengan 6 hal yaitu :
·
Kepegawaian perkantoran (office personel)
·
Metode perkantoran (office methods)
·
Perlengkapan perkantoran (office equipment)
·
Faktor-faktor fisik dalam kantor (Physical factor)love
·
Biaya perkantoran (office costs)
·
Haluan atau kebijakan perkantoran (office policies)
Perincian selengkapnya mengenai cakupan bidang kerja dalam manajemen
perkantoran oleh Charles O Libbey meliputi :
·
ruang perkantoran (office space)
·
komunikasi (communications)
·
kepegawaian kantor (office personnel)
·
perabotan danperlengkapan kantor (furniture and equipment)
·
peralatan dan mesin (appliance and machine)
·
perbekalan dan alat tulis (supplies and stationery)
·
metode (methods)
·
tata warkat (records)
·
kontrol pejabat pimpinan (executive controls)
Tujuan
Tujuan manajemen
perkantoran menurut GR Terry dalam bukunya yang berjudul Office
Management and Control, yaitu:
·
Memberikan semua keterangan yang lengkap dan diperlukan siapa saja, kapan
dan di mana hal itu diperlukan untuk pelaksanaan perusahaan secara efisien
·
Memberikan catatan dan laporan yang cukup dengan biaya serendah-rendahnya.
·
Membantu perusahaan memelihara persaingan.
·
Memberikan pekerjaan ketatausahaan yang cermat
·
Membuat catatan dengan biaya minimal
Kegiatan
Kegiatan manajemen administrasi antara lain :
1. Pengadministrasian
seluruh kegiatan
2. Menginventarisasi
peralatan kantor
3. Penyediaan informasi
yang dibutuhkan untuk kepentingan manajemen.
4. Melakukan pengarsipan
data sehingga mudah untuk diakses oleh yang membutuhkan.
5. Melakukan pengadaan
file .
Komentar
Posting Komentar